今年以来，济阳县全体党员干部充分发挥“咬定青山不放松”的拼劲和“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲，推动各项工作再上新台阶：全县各项主要指标增量提质，位次不断前移;招商引资、项目建设创出近年来最好水平;棚改旧改上半年综合排名全市第一;拆违拆临超额完成全年任务……
济阳县委书记孙斌这样形容当前全县党员干部的精气神：苦干实干拼命干已成工作新常态，每个党员干部都是瞪着双眼、摩拳擦掌，剑指全县重点工作，汇聚成一股攻坚克难、攻城拔寨的强大力量，推动济南北部新城建设一年破题起势。
创新型干部 闯出招商一片天
招商引资和项目建设是县域经济发展的关键，但在区域竞争日趋激烈的今天，招商引资难、项目推进难已成为无可争议的事实。在这两方面，今年济阳县却捷报频传。
招商引资方面，在前期新签约44个项目、合同投资额达920.9亿元的基础上，10月29日，济阳又集中引进8个项目，合同签约额达719亿元，创出单体项目、投资总额历年之最。
项目建设方面，济阳今年承担的14个市级重点项目全部按期开工，目前已完成投资156.7亿元，81个县级重点项目均按时间节点顺利推进。
这一成绩的取得，来自于济阳县委、县政府“壮士断腕”的决心，更来自于招商部门党员干部敢于创新实践、敢于挑战自我的信心。济北开发区综合服务部的工作人员，通过模拟预审到一次实战，将原来151天的审批时限压缩到57天，创出了被省、市推广的最快审批流程;今年新成立的5个外派招商站的15名年轻人，克服缺资金、少门路、乏人脉的不利局面，半年时间举行6次对外推荐活动，收集200余条有价值信息，吸引24批客商前来考察。
实干型干部 直面“天下第一难”
如果说拆迁被称作“天下第一难”，那么济阳今年的棚改旧改工作则是“难上加难”。
难在哪?一是数量多，今年济阳县棚改旧改计划为3800套，是省、市任务的2倍;征收拆迁计划为102.74万平方米，是市定任务的5倍多。二是情况复杂，既有集体土地上的征收拆迁，又有国有土地上的棚户区改造，还有破产企业、老企业的改造升级。三是任务重，今年的棚改旧改是在济阳推进“三区共建”、拓展发展空间、提升城市水平的大背景下开展的，还要同步进行拆违拆临、“四城联创五化提升”等工作。
面对“天下第一难”，济阳县成立了三大指挥部，11名副县级领导包挂片区，全县50多个部门单位、30余个工作组、500多名党员干部参与行动。
面对“天下第一难”，济阳的干部坚决不做旁观者。县经信局、县商业公司、县交通运输局等部门都有大量下属产权单位，需要安排大量人力物力协调做好企业、家属院拆迁、搬迁。于是，一批本已退居二线的“返岗干部”就成了一线主力军。
县商业公司返岗干部王世峰，为做通单位一名离异职工的工作颇费周折，最后达成协议时，由于劳累与激动下楼时感觉晕得厉害，开车到医院检查后才知属于脑血栓前兆，再晚10分钟就有生命危险;县交通运输局干部张德才把老伴儿“撵”到女儿家中，把房子腾出来，让拆迁组当“临时指挥所”;县经信局干部谭永光、济阳街道干部卢新忠等等，都有一个共同的名字——“夕阳红拆迁队”……
正是有了大批党员干部的倾心付出，才换来了棚改旧改的圆满收官。济阳县开展棚改旧改“百日行动”，自正式签订拆迁协议开始，1个月翻倍完成市定任务，2个月完美收官，在全市15个棚改主体中，第一个全部完成省棚改开工、市棚改开工、征收拆迁任务，上半年棚改旧改综合排名全市第一。
专业型干部 都是工作“多面手”
在济阳县住房城乡建设委，人人都知道副主任王长胜“三双鞋”的故事。他车里常年放3双鞋：雨鞋、布鞋和皮鞋。作为分管质监的副主任，王长胜不仅是建筑行业的公认专家，还是个在各项工作领域都有建树的“多面手”。
工作头绪多、任务重，必须手里攥着一个、眼里看着一个、心里想着一个，哪个也不能丢，哪个也都得干好，这已成了济阳党员干部的共识。正是有了这种共识，才推动济阳多项工作渐入佳境：撤县设区迈出关键步伐;拆违拆临超额完成任务;脱贫攻坚转入巩固提升新阶段;民生实事得到有效解决。
