为适应新形势、新任务对机构编制工作的要求，2013年以来，槐荫区编办积极探索和创新机构编制管理新思路、新举措，践行三项服务，将下基层接地气作为提升工作能力的重要方式。

一是拟定研究事项，提高执行能力。槐荫区编办转变工作方式，主任亲自带队将原来与各部门（单位）的简单沟通，改为深入基层实地查看、与各部门（单位）主要领导深入沟通交流，切实掌握第一手资料，为了解情况、科学决策提供真实可靠的第一手资料。

二是结合工作重点，优先公益发展。深入基层服务民生，在不突破编制总量的前提下，机构编制资源优先向涉及基层、经济建设、社会管理、保障和改善民生服务等行业用编倾斜，尽可能满足其用编需求。同时，优先核定涉及教育、文化、卫生等单位的编制，为百姓安居乐业保驾护航，为全区招商引资和重点项目建设工作提供服务保障。

三是围绕中心工作，强化履职服务。紧密围绕西客站片区续建、非遗园周边配套等大项目建设重点工作，合理配置编制资源，充分发挥机构编制服务经济发展的保障作用，在服务大局中思考和谋划机构编制工作，承担起行政管理体制改革和事业单位改革的重任，严格按照“控制总量、盘活存量”的原则，提出解决问题的对策建议。