2024年03月01日 星期五

历城“十项行动”夯实项目服务组织保障

发布日期:2024-02-29

信息来源:济南日报

  为保证“项目深化年”各项任务落地见效,近日,历城区印发《组织工作“转作风强保障服务项目建设”十项行动》,在思想引领、干部专业化能力提升、项目一线选人用人等十个方面,强化组织保障作用,服务项目建设。
  突出“两个聚焦”明方向、抓落实。“十项行动”聚焦全市“项目深化年”和历城区“作风建设年”部署要求,围绕历城区“4433”工作推进体系,通过系列务实举措,引导党员干部提境界、强本领、转作风,自觉戒除“漂浮症”“庸懒症”“官僚症”“麻痹症”“奢靡症”等顽瘴痼疾,以良好状态、过硬作风、务实举措落实“三看三深化”要求,营造奋发有为、干事创业的政治生态和发展环境。
  围绕“四个要素”见行动、强保障。围绕思想引领,举办中国式现代化理论学习专题培训班,用好基层党校等平台载体,丰富“线上+线下”、分类分层等培训模式,引导党员干部凝聚思想共识,增强行动自觉。围绕组织建设,落实党建系数考核、党建述职等制度基础,持续深化村级班子“回头看”等行动,依托项目指挥部、建设团队、工作小组,规范项目临时党组织建设。围绕干部队伍,实施“共性+个性”清单化管理,举办“项目深化年”专题培训班,用好“4+2”无任用调研、年轻干部挂职实践锻炼,建立全链条跟踪考察、识别任用机制。围绕人才保障,强化重点产业专项政策创新,丰富“人才贷”“人才保”等金融服务、人才公寓等生活服务,构建线上“智汇历城”+线下“稼轩人才一站式服务窗口”,高质量举办第二届“海右人才节”和“稼轩人才”特色品牌活动。
  抓好“四个提升”提质量、增实效。抓好党建赋能提升,深化抓党建促乡村振兴、“历链升级”、片区党建等工程,以综合党委为抓手,构建组织共建、片区联建的工作模式,以高质量党建推动高质量发展。抓好干部关怀激励提升,开展项目一线党员干部“家访”活动,加强容错纠错、关怀激励、澄清保护、疗养休养等服务保障,分领域、分类别选好攻坚克难“好干部”“好团队”。抓好引才育才提升,构建“领军人才+双创项目+科研平台”驱动模式,用好“飞地引才”“科技副总”“产业教授”“揭榜挂帅”等引才方式,发挥稼轩人才大厦等平台集聚效应,高标准推进“山东省人才引领县域高质量发展试点区”建设。抓好考核体系提升,将“项目深化年”任务指标纳入全区高质量发展综合绩效考核,完善“红旗”激励和“红黄牌”警示考核办法,常态监控督导、定期复盘分析,实现重点项目全生命周期管理、全过程督导推进。
编辑:时金