近日，商河县召开“更新思想观念、克服顽瘴痼疾、优化营商环境”集中整顿暨“深化纪律教育加强作风建设”活动和“担当作为、狠抓落实”动员大会。会议对标全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会和全市“聚力项目建设、加速动能转换”重点项目春季集中开工活动等精神，把脉全县党员干部在作风建设、抓落实方面的突出问题和“一次办成”改革存在的问题短板，将在全县范围内启动为期3个月的作风建设集中整顿活动，助推商河实现高质量快速发展，向着现代化强县目标加速迈进。提出“发展之问” 直指六大痛点
今年是商河县实现“三年初见成效”发展目标之年。县委书记陈勇结合商河“发展之问”，点出六种现象：理念不新，个别部门在“一次办成”改革中服务理念粗放陈旧，服务模式缺少创新；状态不佳，有的党员干部为企业和群众排忧解难的劲头不够足；落实不力，有人对一些重要工作不研究方法、不研究如何落实；标准不高，有人不注重业务素质提升，遇事生搬硬套凭经验；担当不足，有人拈轻怕重，“宁可不干事、以求不出事”；自律不严，个别部门纪律松弛、工作涣散，有的单位对党员干部奉行“好人主义”，对歪风邪气抵制不力。
针对发展的干部作风上的痛点，商河县将聚焦干部队伍中存在的“慢、怕、庸、虚、散、旧”等突出问题，分四个阶段对思想之尘、行为之垢进行一次“大扫除”：着力整治“慢”的问题，勤政为民、提质提效；着力整治“怕”的问题，敢于担当、奋发作为；着力整治“庸”的问题，提升能力、争创一流；着力整治“虚”的问题，求真务实、抓铁有痕；着力整治“散”的问题，严明纪律、严守规矩；着力整治“旧”的问题，更新观念、优化环境。摆出“四大擂台” 明导向提士气
有目标才有前行的动力。商河县已摆好项目建设、双招双引、生态环保、城乡治理“四大擂台”，号召全体党员干部比士气、拼干劲、赛实绩。
正如陈勇所言：“我们的干部要冲锋在前、奋勇争先，敢于喊出‘向我看齐’，拿出干在实处的韧劲和‘狭路相逢勇者胜’的气势，展现商河党员干部不甘落后、奋勇争先的精气神，在这个各区县竞相出彩的‘赛马场’上展现商河风采！”
豪言已出，实干为先。其实，商河县早已积极行动起来。今年3月，一场集中签约活动让包括美国康宁在内的14个大项目与商河“联姻”，计划总投资约185.49亿元。一大批实力雄厚的知名企业纷纷落户商河，意味着该县提速项目建设、强化“双招双引”工作实现完美开局。
项目引进来，服务也得跟上去。该县确定“项目为王”导向，按照在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓进度的要求，对全县重点项目建设坚持月调度、季抽查，及时协调解决各种困难和问题，让项目“引进来”也能“落下地”，锻造提速动能转换的强大助推力。
重奖实干先锋 让干事人得实惠
翻看商河县《关于建立“担当作为、狠抓落实”长效机制的实施意见》,记者注意到，商河重视在一线培养提拔任用干部，提出要大胆选拔使用“李云龙式”干部和“老黄牛型”干部。加大正向激励力度，让想干事、干成事的人得实惠。特别在奖金分配上，重点向基层一线和业绩突出人员倾斜，落实到个人，不搞普惠奖励或平衡照顾。
对于今年的重点工作、重点项目，商河县完善落实三级督查督办体系，实行“周会商”“月调度”“季督查”制度，强化考核结果运用。克服形式主义、文山会海，今年制发文件数量、简报数量、会议数量均减少1/3以上。倡导“四不两直”方式开展调查研究，即调研采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同、直奔基层、直奔现场的方式，县委常委和副县级以上领导干部每年调研时间不少于3个月，每年至少完成1个重点调研课题。商河县要求各级党员干部严以律己，高效工作，谁砸商河的招牌，就砸谁的饭碗。
