商河编办从基础工作入手，多措并举，切实提高机构编制工作水平。

一、加强制度建设。一是健全了机构编制管理制度。出台了《商河县机构编制实名制管理办法》、《商河县机构编制委员会办公室工作规则》等一系列配套的制度文件，明确了机构编制工作应当遵循的基本原则和基本制度，用编审核、入减编、《机构编制管理证》的使用和管理等工作有据可依。二是形成了部门联动。机构编制管理过程中，机构编制、组织、财政、人社等相关部门按照分工共同参与，协调配合。各部门各负其责，严格工作程序，形成了相互协作、相互监督把关的部门联动机制。三是完善了内部管理。制定完善了《商河县机构编制委员会办公室工作规则》、《机构编制“12310”举报受理工作规定》、《财务管理制度》等22项内部管理制度，并编印成册，工作人员人手一册；制定并对外公布了各项机构编制工作办事流程，接收群众监督。

二、加强监督检查。一是扎实开展机构编制工作年度考核。抓住县委、县政府将机构编制工作纳入全县目标管理绩效考核体系的契机，按照年初制定的考核意见，成立了3个机构编制工作检查组，对全县机关事业单位进行了实地考核。通过考核，对违反机构编制管理规定的单位给予扣分并书面反馈，限期整改，并将考核情况在全县进行了通报。二是做好日常监督检查工作。完善与纪检监察、组织人事、财政、审计等部门的监督约束机制，为机构编制管理营造良好的工作环境和社会氛围；充分利用12310举报电话、编办网站等平台，发挥社会监督的力量。

三、加强工作调研。一是做好公立医院和公办幼儿园核编工作调研。通过细化实施方案、严格审查相关资料，保证了相关工作规范、有序进行；联合卫生、教育部门，对公立医院的床位利用、开放情况和公办幼儿园的招生情况进行实地检查、抽查，通过调研、考察掌握第一手情况，确保数字准确性，公立医院和公办幼儿园核编工作进展顺利。二是加强对有关机构编制事项的调研。通过深入工作现场，查阅相关资料，查找政策依据，对单位提出的机构编制变动申请反复论证其必要性、可行性，然后按照“机构撤一建一，编制在总量内调剂”的原则，向市编办提报机构编制变动申请。由于调研论证充分，所提报的设立金融服务中心等事项均得到了批复。

四、加强自身建设。一是加强学习培训。针对新人多的特点，采取以老带新的方式，着力提高干部队伍业务能力和综合素质；完善学习制度，确定每周五下午为集体学习时间，以学政策、学业务为重点，通过交流学习心得，撰写学习笔记，营造浓厚的学习氛围。二是加强信息宣传调研工作。制定出台《关于进一步加强机构编制信息宣传及调研工作的意见》，完善信息宣传考核制度，将信息宣传调研作为工作人员年度考核评先评优的重要依据。三是加强责任落实。加强各科（局）、中心及工作人员间机构编制业务的工作衔接，制定了岗位职责，责任到人，强化落实。