为进一步完善考核工作机制，全面正确评价机关工作人员的日常工作实绩，天桥区编办突出重点，加强管理，扎实开展平时考核工作。以考核为抓手，进一步改进工作作风，更好地调动机关事业单位工作人员在推动省会城市中心城区经济社会发展中的积极性、主动性和创造性，为“实现新跨越、再造新天桥”作出积极贡献。
一是平时考核重点考察机关事业单位工作人员履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。
二是坚持客观公正、简便易行的原则，实行个人自评与民主考评相结合，统一组织与分级负责相结合。成立领导小组，明确工作分工，加强管理，由综合科牵头组织，分管领导负责主抓，每周向主任办公会进行专题汇报。
三是全面“推行周记实、月小结、季考评的方法”。个人工作周记要真实客观，重点突出，记大事、记功过、记结果，记自我评价。每月末，对当月每个人履行岗位职责、完成工作任务等情况进行总结。每季度末，依据被考核人的周工作记实、月小结情况、现实工作表现进行民主测评，经分管领导同意、单位主要领导批准后，提出本季度的考核等次。
四是注重平时考核结果的运用，规定被考核人在季度考评中有1次被确定为基本称职等次的，年度考核不能确定为优秀等次；有2次以上被确定为基本称职等次或1次以上被确定为不称职等次的，视情况年度考核确定为基本称职或不称职等次。工作人员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒和解除处分的参考依据，对考核结果进行公示，充分激发广大干部职工干事创业的积极性。